[VIP第1年] 指数:3
恒源泉大酒店发展模式经历了自建模式、管理合同、特许经营等几个阶段。之前恒源泉大酒店一直延续自建模式，集团发展速度较慢，丧失了发展机遇。而后创立新的管理合同方式，通过管理输出迅速拓展了集团的市场网络，品牌国际影响力逐渐提高。前不久，恒源泉大酒店开始实施"特许经营"的方式进行拓展，保留管理权和特许品牌权利。恒源泉在对市场做了细致分类的基础上，采用"主品牌系列子品牌"的品牌多元化战略，利用各种不同的饭店品牌提供不同档次的服务以满足不同的顾客需求，专攻各细分市场。在恒源泉创立之初，恒源泉大酒店一直秉持着这样的企业态度:除了对顾客诚实之外，还要想办法使每一个住进恒源泉大酒店的人住过了还想再来住，你要想这样一种简单、容易、不花本钱而行之可久的办法去吸引顾客。这样酒店才有前途。基于此，恒源泉将企业理念定位为"给那些信任我们的顾客以比较好的服务"，并将这种理念上升为酒店文化，贯彻到每一个员工的思想和行为之中 恒源泉大酒店周边有什么美食？汇川区连锁酒店价格
纵向联合：主要指酒店与旅行社公司之间的联合，以降低交易成本。恒源泉酒店管理有限公司与茅台商务旅行管理公司结成战略伙伴关系，以弥补在商务旅行业务上的空白点，并借助国际上的影响力和全球的销售网络，为恒源泉走向世界提供良好的平台，提升恒源泉在商务旅游市场上的**度，扩大全球商务市场的占有率。
1.多元化经营：恒源泉酒店以酒店住宿为主，并从事客栈、饭店、旅游等方面。多元化使得企业充分利用资源，降低经营风险。2.品牌经营战略，建立品牌标识间内完成标识的转换工作。恒源泉大酒店作为人胡思茅台一大酒店管理公司，选择的模式是自营与加盟店结合，以加快网络布局。恒源泉酒店管理有限公司旗下不仅有和平饭店、恒源泉客栈为**的商务经济酒店。在产业上，首取两端战术，即面向**商务客，经营好高星级酒店，面向急剧膨胀的大众差旅和旅游需求，创建“商务之星”经济型酒店 红花岗区豪华酒店预订营销的重要性毋庸置疑，大部分制造业的朋友对此应该更加深有体会。
恒源泉大酒店地处茅台镇中心地段，是由恒源泉酒业有限公司斥资按照高星级标准改建装修的豪华商务型酒店。总建筑面积3000㎡共6楼。酒店地处赤水河畔，比邻茅台集团，地理位置优越，交通便利。茅台镇恒源泉大酒店是集客房、餐饮、旅游于一体的商务型酒店。酒店就在赤水河边，晚上从酒店看茅台镇夜景特别美，酒店服务人员很热情，酒店自己就有酿酒厂，味道很好，从酒店到红军四度赤水纪念园很近。卧具布料质感和洁净度让人满意，前台小姐姐很热情。
并不是简单的要求服务员把每天配备的水果送到客人的房间就了事，更关键是要求服务员在第二天整理房间的时候根据水果盘里客人食用和吃剩水果的情况来判断客人真正喜欢的是哪种水果，然后在第二天补充水果的时候按照客人的喜好来补充，这样客人在食用的时候就能感受到你带给他的真诚体贴，让客人真正体会到“宾至如归”的家的温馨，真正为客人提供“满意”+“惊喜”的服务。四、把握细节服务俗话说“事无巨细”，高质量的酒店服务都非常关注细节，因为细节到位往往能给客人留下深刻的印象，为客人口口相传打下较好的基础。细心服务是在服务中关注细节，在细节中寻找服务时机，使宾客感到细致入微的服务。细心服务也体现了对宾客服务的广度和深度，宾客想到的，能够为宾客做好，宾客没有想到的，也要替宾客想到并做到。实践证明，当今酒店在这方面做的不是很到位，比如在住客房客人在房间休息的时候，服务员敲门问客人的房间是否需要清扫。希望酒店今后在细节方面更进一步的加强。在越来越趋个性化的消费市场，热情，真诚地为顾客利益着想的服务，往往会给顾客带来更大的满足。个性化服务正是顺应世界酒店业的这种潮流而提出的。当然。企业要寻求发展，必须有人才和钱财，而企业质量的巩固，则有赖于管理人员的素质提高。
这非常关键，否则就只能混日子，或走人。于是，走出去、请进来的学习、培训都不可少。员工的成长，由此进入第三阶段。此时，围绕着理念的企业文化建设，纳入**高议事日程。当企业文化和理念进一步成为大家共同的习惯之后，员工的成长便进入第四阶段即自觉阶段。酒店这时需要进行员工的心灵工作，要善于鼓励和培养员工修养，包括心态、精神、微笑与社会责任感。这个阶段是在实践、发扬、扩展理念，永无止尽。**后，员工取得成就的时候，就如孙悟空成佛一样，头上的紧箍咒自然就没有了。就是说，酒店的制度对取得成就的员工已经没有什么作用了。4、人才，可遇不可求酒店人才稀缺是中国酒店业普遍存在的现实。招聘人才也就成为了各酒店**迫切的、也**头疼的难题。招聘人才之前，酒店先要清醒地认识到一点，那就是不是你想招什么样的，就有什么样的。许多人在面试时表现***，让人感到相见恨晚，感觉就是酒店需要的人才，但一放到岗位上才发现不是那么回事。这不光因为面试有许多虚的东西，更在于一个人是否为人才，取决于他的长处能否与岗位要求相适应。适应了，人才就诞生了，不适应，任你才高八斗也只能长叹生不逢时。所以，不要相信招到人才的神话，人才不是招来的。恒源泉大酒店房间设施是否齐全？汇川区快捷酒店值得推荐
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5)参加会议的人员必须在会议开始时关闭通讯工具，如有紧急工作情况，可由会议服务人员进行转达。6)全体员工大会各部门必须遵守指定的入场时间和顺序，在指定位置落座，会议结束后按顺序离场。酒店质检人员在会议**后一排就座，对会场纪律进行监督检查。7)会议的发言要按指定的发言顺序在规定时间内完成，未事先指定发言的人员如有发言要求，可以用纸条形式请求会议主持人批准。8)对会议主持人、主要组织者所讲的问题存有异议的，可会后单独反映，不得打断会议议程，当场申辩。2.会议组织程序酒店一级的会议应.总经理办公室签发会议通知单通知酒店前厅、客房，前厅部负责会议室控制，客房部负责会议室的布置准备、服务工作。酒店一级的例会也应.总经理办公室事先下发参加会议的人员名单、地点、时间等，如有变动，另行通知。同时，酒店办公室还负责会议会场布置的指导与验收、会议内容的记录存档和通报、会议的跟办落实与检查等工作，人力资源部负责会场纪律的检查等等。需要进行拍照、录像等对外宣传工作的，则由酒店公关销售部负责协调新闻媒体予以进行。酒店各部门会议需要使用会议室的可由各部门填写会议通知单后由分管副总批准后按规定程序进行。汇川区连锁酒店价格
贵州省仁怀市恒源泉贸易有限公司是一家有着雄厚实力背景、信誉可靠、励精图治、展望未来、有梦想有目标，有组织有体系的公司，坚持于带领员工在未来的道路上大放光明，携手共画蓝图，在贵州省等地区的食品、饮料行业中积累了大批忠诚的客户粉丝源，也收获了良好的用户口碑，为公司的发展奠定的良好的行业基础，也希望未来公司能成为*****，努力为行业领域的发展奉献出自己的一份力量，我们相信精益求精的工作态度和不断的完善创新理念以及自强不息，斗志昂扬的的企业精神将**恒源泉供应和您一起携手步入辉煌，共创佳绩，一直以来，公司贯彻执行科学管理、创新发展、诚实守信的方针，员工精诚努力，协同奋取，以品质、服务来赢得市场，我们一直在路上！
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