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劳务派遣的运作，其出发点与较终目的只有一个，使企业利润增加，成本降低。规定了多种情况单位应当与劳动者签定无固定期限劳动合同，如连续签定两次固定期限合同应当转为无固定期限合同，而通过劳务派遣的方式将有效解决这一问题。而一些制造类、信息类企业存在季节性用工问题，使用劳务派遣这种用工模式，服务机构可根据贵公司实际情况，设立短期临时性用工、非全日制工或承包某项特殊工作等。用工单位采用劳务派遣用工方式，不需要制定招工方案和计划，企业财务派遣网，也不需要发布招工广告，只需要根据本单位需要招收员工的数量、工种、技能和基本条件要求等与劳务派遣机构签订一份协议书，所有招工事宜均由劳务派遣机构办理，这样就可以不用支付人力费、广告费等支出。派遣财务总监职责包括建设财务管理体系，企业财务派遣网，企业财务派遣网，根据公司战略规划、财务运营管理、资金管理工作、预算管理。企业财务派遣网

作为劳务派遣工，我们国家的《劳动合同法》规定了有下述权利必须得到保障。劳务派遣用工应当享受这样的权利：劳务派遣与正式工享有同工同酬的权利。 用工单位不得歧视派遣劳动者，应当与正式工采用相同的劳动报酬分配办法。如果用工单位没有相同岗位的，应当参照社会上或者同地区相同岗位的工资标准。 目前，社会上有的单位对于劳务派遣工定的薪资比较低，而正式工则很高，完全无视国家的劳动法，已经严重侵害了派遣工的合法权益，必须予以纠正。佛山企业财务派遣咨询企事业单位采用劳务派遣解决了灵活用工的需求，但同时带来法律风险，选好劳务派遣服务机构是关键的环节。

设立劳务派遣机构的企业或社会组织，应具有法人资格。设立劳务派遣机构的个人，应具有权利和完事行为能力。 设立者应有稳定、可靠的经费来源，注册资金不得低于200万元。应配备专职人员。劳务派遣专职管理人员不应少于3人，且熟悉人力资源社会保障政策及相关的法律法规和规定；具备岗位所需的专业知识，掌握劳务派遣业务相关的工作流程和基本要求；财务管理人员应具有从业资格证书。制定劳务派遣机构章程，其内容符合法律法规的规定。 应具有健全的组织架构和完善的管理制度体系。建立岗位管理制度、人力资源管理制度、财务管理制度、质量管理制度、风险防控制度、保密制度、收费管理制度等相关的规章制度。

《劳动合同法》第六十六条规定：“劳动合同用工是我国的企业基本用工形式。劳务派遣用工是补充形式，只能在临时性、辅助性或者替代性的工作岗位上实施。”《劳动合同法》第六十六条对临时性、辅助性、替代性进行了详尽的解释：“前款规定的临时性工作岗位是指存续时间不超过六个月的岗位；辅助性工作岗位是指为主营业务岗位提供服务的非主营业务岗位；替代性工作岗位是指用工单位的劳动者因脱产学习、休假等原因无法工作的一定期间内，可以由其他劳动者替代工作的岗位。”一般纳税人提供派遣服务，按照有关规定，以全部价款和价外费用为销售额，按照一般计税方法计算缴纳增值税。

派遣制员工的福利待遇参照正式员工的福利待遇执行，但是在公司实际的运行中，存在很多的差别待遇。用人单位与人才管理的分离，减少管理成本；人才派遣机构服务于用人单位和派遣人员，利于人才供需双方的双向选择和有关各方权利的保障；用人单位人工成本降低，解决了人才闲置的问题，有利于企业人力资源的优化；加强了人才的流动性，有利于社会人才资源的优化配置。派遣制用工方式曾被誉为“管人不用人、用人不管人”，对用工单位来说可以起到降低成本的作用，但是也容易让用工单位在观念上产生误解，在内心并不十分接受派遣制员工，把其看作是公司中的“次等公民”。因此，要对派遣制员工进行绩效考核，首先就应该破除观念上的误解，把派遣制员工看作是公司的一部分，不要刻意地区隔他们，应该一视同仁地对待。国家购买服务工作人员纳入人事编制管理，由人才服务机构与被派遣的国家购买服务工作人员签订聘用合同。佛山企业财务派遣咨询

对派遣制员工进行绩效评价公司就可以在制度层面上针对派遣制员工进行绩效考核的设计工作了。企业财务派遣网

劳务派遣是一种有别于传统雇佣模式的新型的劳动力配置形式。由于 《劳动法》主要针对的是一般劳动关系，所以涉及三角劳动关系的劳务派遣不能完全适用《劳动法》，在很长一段时间内成为立法上的盲点，而立法的缺位使得我国 的劳务派遣业在快速发展的同时产生了巨大的负面效应。鉴于此，2007年出台的《劳动合同法》不但对劳务派遣做了专章的规定，而且相关的规定也比较严格， 立法者希望通过严格规制来抑制劳务派遣过快的发展，以此来缓解其带来的社会负面影响。但是，法律运行的实际效果却并不理想。《劳动合同法》出台后，劳务派 遣业非但没有偃旗息鼓反而交得更加活。企业财务派遣网

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