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财务中心和财务部有什么区别？财务中心是对集团所有成员单位的财务和会计业务进行管理的母公司组织行为，是实现财务集中化管理的一种形式。财务中心是一种高度集权化的资金管理方式，是强化对成员单位采购，生产，仓储，销售，财务和人力资源管理等业务的财务控制，优化业务流程.它对企业财务基础条件要求较高，南宁人力资源财务信息,要求信息化管理手段的配合。财务部是企事业机构设立的职能部门，负责本单位机构的财务管理，南宁人力资源财务信息。主要职能是在本机构一定的整体目标下，南宁人力资源财务信息，关于资产的购置，资本的融通和经营中现金流量，以及利润分配的管理。账销案存是指在财务账上已经核销的事项，按规定建立专门档案和进行专项管理的债权性、股权性及实物性资产。南宁人力资源财务信息

企业财务审计，是指审计机构（如会计师事务所）按照《中华人民共和国审计法》及其实施条例和国家企业财务审计准则规定的程序和方法对企业(包括国有控股企业)的资产、负债、损益的真实、合法、效益进行审计监督，对被审计企业会计报表反映的会计信息依法作出客观、公正的评价，形成审计报告，出具审计意见和决定，其目的是揭露和反映企业资产、负债和盈亏的真实情况，查处企业财务收支中各种违法违规问题，维护国家所有者权益，促进廉政建设，防止国有资产流失，为国家加强宏观调控服务。南宁人力资源财务信息财务管理专业培养具备财务管理及相关金融、会计、法律等方面的知识和能力。

目前我国中小企业初步建立了较为单独、渠道多元的财务融资体系，但是融资难、担保难仍然是制约中小企业发展的较突出的问题。其主要原因：一、负债过多，融资成本高，风险大，造成中小企业信用等级低，资信相对较差。二、国家没有专设中小企业财务管理扶持机构，国家的优惠政策未向中小企业倾斜，使之长期处于不利地位。三、大多数中小企业是非国有企业，有些银行受传统观念和行政干预的影响，对其借款不够热心。四、中介机构不健全，缺乏专门为中小企业借款服务的金融中介机构和借款担保机构。

加强财产控制，建立健全财产物资管理的内部财务控制制度，在物资采购、领用、销售及样品管理上建立规范的操作程序，堵住漏洞，维护安全。对财产的管理与记录必须分开，以形成有力的内部牵制，决不能把资产管理、记录、检查核对等交由一个人来做。定期检查盘点财产，督促财务管理人员和记录人员保持警戒。加强对存货和应收账款的管理。近年来，很多中小型企业陷入经营流动资金紧缺的困境，加强存货及应收账款等财务管理是重要的解困措施。加强存货管理，尽可能压缩过时的库存物资，避免资金呆滞，并以科学的方法来确保存货资金的较好结构。加强应收账款管理，对赊销客户的信用进行调研评定，定期核对应收账款，制定完善的收款管理办法，严格控制账龄。对死账、呆账，要在取得确凿证据后，进行妥善的会计处理。财务管理处于被动地位，根源于其与计划管理脱节，企业的一切生产经营活动仍然按照传统的计划管理模式运行。

财务管理专业从业人员推荐考取下面的证书：会计从业资格证、助理会计师（初级职称）、会计师（中级职称）、注册会计师（CPA）、资产评估师、内部审计师、国际财务管理师、高级会计师、注册税务师、审计师、经济师、证券从业资格证。财务管理专业职业发展前景的三个方向：一、会计人才（这是财务管理专业较保守也较妥当的一条）；二、管理会计（目前正在逐步取代财务会计，将来企业里面都将是管理会计人才）；三、理财规划师（目前很受追捧的职业，非常高薪的一门职业，从事理财规划的专业人士多数在保险、银行、证券等金融行业，财务管理专业毕业生也可以将这项工作作为职业发展目标）财务管理是在一定的整体目标下，关于资产购置，资本融通和经营中现金流量，以及利润分配的管理。南宁人力资源财务信息

财务审计要检查各类报表是否编报齐全、会计期间的财务状况及资金变动情况，验证报表附注说明是否真实。南宁人力资源财务信息

当前不少中小企业会计账目不清，信息失真，财务管理混乱；企业领导营私舞弊、行贿受贿的现象时有发生；企业设置账外账，弄虚作假，造成虚盈实亏或虚亏实盈的假象等等。究其原因，一是企业财务基础薄弱，会计人员素质不高，又受制于领导，无法行使自己的监督权；二是企业领导的法制观念淡薄，忽视财务制度、财经纪律的严肃性和强制性。为要解决好上述问题，必须加强财会队伍建设，对财会人员进行专业培训和思想教育，增强财会人员的监督意识。加强全员素质教育，首先从企业领导做起，不断提高全员法律意识，增强法制观念。只有依靠企业全员上下的共同努力，才有可能改善企业管理状况，搞好财务管理，提高企业的竞争实力。南宁人力资源财务信息

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