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随着我国市场经济的日益成熟和用工制度的深化,劳务派遣作为一种新型用工形式,逐渐为广大用工单位所接受并不断发展成熟。作为这一用工形式主体之一的劳务派遣工,逐渐成为我国劳动者群体中不可或缺的重要组成部分,发挥着特殊的作用。然而实践中,我国的劳务派遣工作为一个新的劳动者群体，上海人事派遣代理,在缺乏完善的法律规范的情况下,暴露出了诸多问题。比如,在长年稳定需求的工作岗位上违法使用劳务派遣工;将连续用工期限分割订立数个短期劳务派遣协议以降低用工成本;超出劳务派遣用工比例使用大量劳务派遣工;劳务派遣工与正式工身份歧视突出,同工不同酬;用工单位缺乏对劳务派遣工安全生产、现场管理等的培训指导;劳务派遣工未能成立工会组织或工会组织未发挥应用作用,致使其集体谈判权、权、参与权等集体劳动权难以实现;劳务派遣工与用工单位发生争议后,劳务派遣单位和用工单位相互扯皮推诿等等问题普遍存在,严重损害劳务派遣工的合法权益。虽然现行的《劳动法》、《劳动合同法》、《劳动合同法实施条例》特别是《劳务派遣暂行规定》对劳务派遣工的权利有明确规定,但在现实生活中,劳务派遣工权利却难以实现。派遣财务总监需要扎实的财务会计专业理论知识，熟知财务，上海人事派遣代理，上海人事派遣代理、金融、税务政策法规、财务分析与管理的实战能力。上海人事派遣代理

劳务外包（派遣）业务是一种可跨地区、跨行业新型的用工方式。劳务派遣有利于强化企业重心竞争力。市场竞争日趋激烈，任何企业都不可能做到拥有 的市场竞争优势。同业企业的竞争已由传统的价格竞争、功能竞争和品质竞争等转向了响应能力竞争、客户价值竞争和技术创新竞争。企业人力资源部门将日常繁杂的事务性工作（员工招聘、劳动关系及档案管理、社保申报缴纳、劳动纠纷处理等）交由专业人力资源公司负责，即可集中力量参与企业高层的战略规划，提高企业重心竞争力。东莞税务师派遣咨询派遣是劳动雇佣资本的体现，是真正意义上的人力资源再分配。

用工单位实施劳务派遣需做的工作及承担费用：1、按招国家相关法律法规，合法规范用工。完善各项派遣员工管理制度，负责对派遣 员工进行岗位培训及相适应的技能培训；2、向派遣公司提交派遣要求、计划；3、建立健全派遣员工的奖惩机制，制定奖励和处罚标准，对派遣员工进行考核，协助派遣单位对员工进行管理。4、承担派遣员工的各项费用：a、支付派遣员工工资、加班费、福利费、工会会费；支付用工单位应为派遣员工交纳的社会保险；支付劳务派遣业务服务费、税金和其他费用等。

对于派遣制员工而言，用工单位的评价结果还需要得到派遣公司的支持和认同。因此，用工单位必须时常与派遣公司就员工的工作表现、态度、业绩等进行充分沟通，共同就员工的绩效结果达成一致意见。另外，由于用工模式的“三角”关系，用工单位与派遣公司还要就如何对员工进行有效的激励达成一致。例如对员工实行奖惩、职位的变迁，有些还涉及到用工模式或条款的变更等事项，都要实时地与派遣公司进行沟通，使各方都充分意识到绩效评价的重要性，共同建立起对派遣制员工的激励机制。人才派遣机构服务于用人单位和派遣人员，利于人才供需双方的双向选择和有关各方权利的保障。

派遣制员工从内心讲是渴望得到用工单位的认同的。大多数派遣制员工都希望自己能够成为正式员工。正因为如此，有不少员工在派遣期内，工作积极主动，能力表现突出。这个时候，用工单位应该及时地认同员工的表现，采取有效的激励方式，鼓励员工继续努力。对派遣制员工进行绩效评价的具体内容有了上述条件的支撑，公司就可以在制度层面上针对派遣制员工进行绩效考核的设计工作了。为派遣制人员制定绩效计划的意义在于规范员工在任期内的工作职责和任务，也就是说公司要就该人员在考核期内做什么、需要做到什么程度、为什么做、何时完成、员工的决策权限等问题进行讨论，促进相互理解并达成协议，并以此作为考核的依据和标准。制定劳务派遣机构章程，其内容符合法律法规的规定，应具有健全的组织架构和完善的管理制度体系。佛山企业财务派遣代理

要对派遣制员工进行绩效考核，首先就应该破除观念上的误解，把派遣制员工看作是公司的一部分。上海人事派遣代理

在劳动者派遣所形成的组合劳动关系的运行中，不可避免地会出现劳动争议。劳动者派遣中的劳动争议，即可能发生于派遣劳动者与派遣机构之间，也可能发生于派遣劳动者与接受单位之间；派遣机构与接受单位之间发生的争议虽然也会涉及派遣者的利益，但不属于劳动争议，而是属于民事纠纷。处理异地劳动争议可以参照以下原则；派遣劳动者与派遣机构的劳动争议，由派遣机构所在地管辖；派遣劳动者与接受单位的劳动，由接受单位所在地管辖；派遣劳动者不慌不忙派遣机构和接受单位的劳动争议，可由劳动合同或劳动者派遣协议约定，由当事人选择派遣机构所在地或接受单位所在地管辖。上海人事派遣代理

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