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组织培训的主体：参加企业培训的主体是企业的全部员工，由于员工担任的职位不同，因此培训方向具有多样化的特征。一般来说，主要划分为三大类：一是决策层人才，二是管理层人才，三是操作层人才。培训的较终目的可以归结为一条：即通过提高员工工作绩效而提高企业效率，促进企业员工个人发展与企业可持续发展。现代企业对人力资源总体素质提出了新的要求，要求人力资源具有竞争性、学习性、创新性，广州财务总监培训代理、团队精神等特征。从个体来说，员工要满足现代企业人力资源的要求，必须参加培训接受继续教育。企业员工通过科学合理的培训在知识、技能、效果和态度四个方面得到提高，以提高员工适应性，为其进一步发展和担负更大的职责创造条件，从而满足员工自我成长的需要，广州财务总监培训代理，扩展员工价值，广州财务总监培训代理。目前国内财务人员参差不齐，组织开展财会行业培训具有加速财会人员技能水平的提升的深远意义。广州财务总监培训代理

职业培训具有以下几个主要特点：具有较强的针对性与实用性。职业培训目标、专业设置、教学内容等均根据职业技能标准、劳动力市场需求和用人单位的实际要求确定。经过职业培训的毕（结）业生可上岗作业。具有较强的灵活性。在培训形式上可采取联合办学、委托培训、定向培训等方式；在培训期限上采取长短结合的方式，可以脱产也可以半脱产；在培养对象上依据岗位的实际需要灵活确定；在教学形式上不受某种固定模式的限制，根据职业标准的要求采取多种形式的教学手段。教学与生产相结合。主要体现在一方面教学要紧紧围绕生产实际进行，另一方面要贯彻勤工俭学、自力更生和艰苦奋斗的原则，通过教学与生产经营相结合，既培养了人才，又创造了物质财富，获得社会、经济的双重效益。培训方法上强调理论知识教育与实际操作训练相结合，突出技能操作训练。广州财务培训代理职业培训和普通教育都是国民教育的组成部分，合格的劳动者既要有良好的文化水平，也应有精湛的职业技能。

财务培训课程致力于培养和提升企业财务管理者的专业能力，更新和提升部门人员财务知识，达到增强整个部门专业素质，突破传统财务视野，从战略高度审视财务工作课程。从财务战略、税务筹划、风险管控、投融资并购、企业上市等多维度培养财务管理者从普通的财会专员转变成为企业的财务官，实现企业财务及企业战略的价值提升。培训的有效性是任何企业培训所追求的目标，也就是说，检验一种培训方法成功与否，较重要的标准在于它是否能够达到预期的培训计划目的。基于这一评价标准，任何一种培训方法都可能成为成功的培训计划模式，但同时都具有局限性。所以在制定培训计划的时候，一定要抓住重点，才能是一个成功的培训。

自古以来，教育培训的基本功能是传授先人文化遗产，培养为现实服务的合格人才。传统的培养人才的方式已难以适应多变的环境，现代教育培训需要超前性，其目标不只只是培养现实人才，还要培养未来人才，学习方式要由“承袭式”向“创新式”转变。受传统思维方式的影响，培训遵循的一直是“缺什么、补什么”的原则，比如旅游企业的培训内容，多着眼于从业者的“应知”“应会”及操作技能掌握、基本知识应用、解决具体问题能力等方面的“补缺”培训。但面对知识经济的挑战和日益激烈的市场竞争，培训只为“补缺”是远远不够的，应把挖掘潜力作为培训的重点，把思维变革、观念更新、潜能开发纳入培训的内容，使旅业的从业人员能够从培训中真正学会思考、学会创新，实现个人潜能的有效释放。当代财务管理者是公司重要的决策制定者，但只有少数财务管理者通系统性培训掌握了业务洞察力和财务效率。

培训的对象是员工，能否做好工作取决于诸多因素，而且培训要讲求成本收益，因此，看培训能否促进员工的个人行为发生所期望的转变。如果聘用了技能不符合要求的人或者是恶劣的态度问题等，则不是培训所能解决的问题，不需要培训，若存在的问题培训能够解决时，则进行员工培训，设计具体的培训方案。培训方案是培训目标、培训内容、培训指导者、受训者、培训日期和时间、培训场所与设备以及培训方法的有机结合。培训需求分析是培训方案设计的指南，一份详尽的培训需求分析就大致构画出培训方案的大概轮廓。培训工作不应该只是形式化的工作，而是培育和形成共同价值观、增强凝聚力的工作。广州财务培训代理

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在培训开始之前，首先要做调研。一是看看公司管理者与员工较希望开展哪些方面的培训或是存在哪些有待解决的问题，二是选择培训讲师或培训机构。对于高层管理者需要提高管理方面的知识，而你却让他们参与技能培训就有些不妥了。员工业务流程不太熟悉，那么我们就可以选择内部培训而不需请外面的老师来做营销培训。二是调研的基础上要制定培训计划。通过上面的调查和分析，将会了解企业目前较需要给员工培训哪方面的知识，针对现有的问题制定针对性的培训计划。三是关注培训中参与学习者的反应，并对学习者的效果进行考评。如果是技能性培训，可以通过考试来检验；如果是营销技巧的培训，只能借助业绩的变化来观测。及时进行培训的总结，积极为以后培训工作的有效开展提供经验。广州财务总监培训代理

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