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很多的小公司对自身的知识产权保护一点也不在意，我们是小公司干嘛要做这个玩意？其实小公司甚至比大公司的知识产权保护更加的迫切和紧要，其知识产权保护体系的建立应该尽早。企业尤其是初创期的企业，人员流动频率相对较高，如果企业本身依存的主要经营项目就是依托于知识产权产品，如软件、主要技术、文化创意等，智力密集型的创投企业都面临着同样的问题：如何保护自己投入了大量人力物力开发和创作的知识产权作品，让公司不会因为人员流动而沦落到为他人做嫁衣的境地。由于员工的择业自由受到合法保护，因此技术人员跳槽在法律上几乎毫无障碍，但在其重新就业甚至是创业后，其利用和使用的知识产权作品如果在原单位时负责开发的作品雷同或一致的话，原单位是否可以寻求法律的保护？即使要获得保护也是非常折腾的，因此，创始团队和管理层就应当特别注意公司内部知识产权保护的问题，因为这些产品不都非常容易被抄袭，而且更可能被内部人员轻易带走而形成一个归属于其他方的看似全新的作品。在创业之初就趁早建立良好的企业知识产权保护制度和体系，在设备（硬件）和制度（软件）两个方面双管齐下，才能真正保护此类企业的命脉。操作简单PCT专利4收费标准口碑好的PCT专利5平台有哪家？
**有用吗？难道**的价值就是拿来吓唬人吗？**只能出现在知识产权诉讼中吗？答案当然是否定的——一项有价值专利可以权利维护也可以赚钱。美国在线是一家比雅虎还“老牌”的因特网先驱，它通过收购其他企业的方式获取了很多**。 使持有的美国专利数量达到800余项。这其中的部分专利在随后的交易中，为美国在线赢得了10.5亿美元的收益。这些**可谓几经周折，首先是被微软购买。微软投资了当时即将上市的脸书，而脸书面临着多项专利诉讼，微软拿到美国在线的**后，转手卖给脸书，使脸书的很多诉讼得到了和解，当中与雅虎的和解就是十分有名的案例，比较终促成两者形成商业合作伙伴关系。**对于小公司也同样有着巨大的经济价值，除了转让出售，**是获得投资的一个渠道。如小i机器人，苹果可能需要面临支付赔偿金的判决。这场官司引起了投资界的重视，美国的多家投资公司已经为上海智臻网络科技有限公司投资，为公司在商业上带来了巨大的价值。**的价值还体现在市场上，不得不承认，在投资者眼中美国专利和中国**的价值是不同的。很多公司希望能够通过在美国PCT专利0来提升国内产品的销售价格，所以这本身就是一种价值。
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中国公司实力日益雄厚，但是他们如何才能在受到保护的国内市场之外有所作为呢？中国企业走向海外时受到的比较大的威胁是来自三星和苹果的诉讼。然而他们自身也长期卷入知识产权方面的纠纷。要想在发达国家销售手机，他们必须将四分之一的收入付给**持有人。建立**银行可以减少这一负担。一个强有力的许可证可以避免官司。为避免纠纷也可以卖掉**或者有必要时交换专利权。联想花费大笔资金从日本企业NEC、摩托罗拉以及**钓饵获得成千条**。比较重要的是，中国企业必须发展创新能力。在这一点，华为和中兴已跻身世界PCT专利6的比较前沿。在激烈的竞争下产生新的想法是中国企业被看好的主要原因。市场和消费者迫使他们降低成本，提高加工生产效率，更快地革新技术。这些因素使得比较好的中国企业可以与全球巨头抗衡。不可否认的是，许多中国企业通过模仿先进的外国企业白手起家。然而模仿在发达国家经常是公司创新的一步。苹果没有发明音乐播放器或智能手机。乔布斯甚至在旧苹果机总部顶楼插上一面海盗旗，以提醒员工创新者是那些不受规矩左右的人。在中国科技公司，模仿到创新的转变正以惊人的速度上演着。导出方便的PCT专利5平台哪家好？操作简单PCT专利4收费标准
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随着经济的进步和发展，企业之间的并购也将明显的增加。并购也许是中国企业做大做强的一个可以选择的一种新的方式和方法，在并购中，要对企业情况要进行全盘的摸底和调查，要进行对企业的各个方面的多方位分析，尤其是对其隐形的资产要进行仔细的盘查，做好仔细和详实的数据调查。在做并购过程在，对其知识产权的调查和梳理是至关重要也是比较为困难的。在并购中尤其在跨国的并购中，知识产权的重要程度是大于其其他的资产的。所以在对并购对象的知识产权处理就显得尤其重要了。在并购中要注意以下几点：1、首先要互相之间要做一份保密协议，以确保相互的企业的机密不至于对方外泄，并保持在并购活动中利益的一致性和相关性。2、要针对并购对象进行知识产权调查问卷，对其的知识产权的数量、合伙持有人、类型、期限、运营情况、许可、转让、诉讼、申请等情况均要进行书面调查 3、仔细和深入的研究其知识产权文件和细节。对并购对象的知识产权的持有人情况要做更加深入的分析，比如持有比例，有无约束条款，许可的费用多少，支付情况，是否付清，是单独授权，还是独占许可，排他性的，或者是普通授权，其下属公司的**状况，持有比例等等。 操作简单PCT专利4收费标准
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