[VIP第1年] 指数:3
江西达智教育咨询有限公司秉承大脑银行的愿景、使命与主要价值观，致力于总裁商业思维课程推广，为中小企业家提供企业咨询服务，深入了解中小企业在经营管理和发展过程中面临的困难，帮助他们解决困难，满足需要，实现梦想。建立企业自动化运营金三角，提升企业产品打造、团队管理、客户服务三大纬度。[解放老板]:如何打造自动化运营的商业系统、让老板不再辛苦？
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课程详情客户见证在线学习学员风采行，业绩倍增！ 【开悟】——打破思维的限制，打开思维，让您茅塞顿开！ 【资历】——经营企业10多年，有结果才有发言权！ 【幽默】——课程全程互动，学习就像游戏 第六大理由：一次报名3位或推荐3位朋友报名，即可获赠价值20000元的思维导图学习名额一个。 第七大理由：一次报名2位，即可获赠价值999元的大脑银行智能机器人一个。 愿你也能实现企业业绩暴涨、老板身心解放！ 苏引华大脑银行创始人 温馨提醒一：我们的培训对象是……创业者、企业老板、总经理、总裁、董事长！这是在培我的 训史上前所未有的课程，我们不要多多益善。 中国有三亿五千万人渴望这套训练系统和根本的解决方案，而为了确保授课效果，我们将严个格控制名额，每期*招8000名学生。绍兴物流企业管理有限公司江西达智教育咨询有限公司坚持以经济效益为重点、以社会效益为根本的原则。
亲爱的朋友： 身为老板的你，是否渴望业绩暴涨、利润倍增、身心解放？ 你是否人才招不来、来了留不住？ 你是否渴望提升团队的凝聚力和战斗力？ 你是否因为不懂得分钱、分权，让自己疲于奔命？ 你是否渴望快乐、轻松、快速的赚更多的钱？ 你是否因为产品没有杀伤力而做不到业绩？ 你是否因为不懂得引流、锁客而无法打开业绩？ 你是否因为员工抱怨、家庭抱怨而身心疲惫？ 你是否因为不懂打造企业文化而搞得团队支离破碎？ 如果有一项答案是肯定的，那么接下来这封信，将帮助你实现不可思议的梦想！请稍等片刻，我一定会给你一个满意的答案——
看到一张张真诚的笑脸......听到一个个激动人心的故事......(说实在的，每次看到他们的好消息，比我自己赚钱还开心......)其实我可以为你列出更多激动人心的感想，相信你看了这些人的故事一定会很兴奋：要是我也能像他们一样，那该有多好啊！ “我想此时的你一定很好奇， 《总裁商业思维》究竟是一套什么样的课程， 为什么会有如此神奇的效果……” 因为，任何一个企业的发展，留住员工都是必须要做到的事情。但是，这个问题却困扰着无数的老板。于是，很多老板到处找方法，希望能留住员工。但是，你拿什么来留住员工呢？主要关键你找到了吗？ 绝大多数员工来你公司都会有一个动机——赚钱。 他们会评估自己的价值和回报，如果回报不够，很难留下。员工是来公司赚钱的，如果老板都没赚到钱我的 你怎么让员工赚钱？ 所以，留住员工的主要在于你要有个赚钱的好产品。江西达智教育咨询有限公司本着“做专做精”的经营理念。
P.S.还有一-件事也许很重要! 千万不要幻想，你可以等到将来的某个时间，再来上这个课程。因为你是知道的，如果你没有学会这些方法，而继续按照过去错误的方法来经营你的企业和团队，那么，你在等待的这- -段时间当中还会犯下更多错误、浪费更多的时间、产生更多的损失! 而且，开课酒店的空间有限、席位有限，所以，我们会限制人数,人数一满即刻截止，如果你渴望获得这次机会，请你马上行动!因为名额可能随时都会爆满..... 如果你渴望在2020年，创造惊人的业绩，并在2021年， 实现你的业绩暴涨、身心解放、团队自动自发!现在，报名《总裁利润突围》是你-的机会! 你必需立刻抓住这个千载难逢的机会! 记住:机会只有这一次和下辈子，如果你不想终生遗憾的话，请马上行动! 苏引华江西达智教育咨询有限公司严守职业道德，搞好质量服务。嘉兴美容企业管理机构
江西达智教育咨询有限公司以精立业、以质取胜。温州医疗企业管理大纲
他曾经是《总裁利润突围》的主讲老师，而后开创了《企业自动运转》，《服务营 销36计》，《收钱为王》课程 曾做过8年的美业连锁和10年企业培训的经验，沟通过的客户不低于10万个，让他对人性，和心理有深入的了解和18年的商战经验。 迄今为止 每年培训企业有10万以人次上，并且让无数的企业创造了的经典奇迹! 他是一个实战管理**，让无数老板找到管理方法，实现业绩暴涨、身心解放，他是一个团队管理**，让无数企业中高层明确目标、全力以赴、自动自发，他是一个服务营销**，让无数人掌握服务精髓，提升人际关系，倍增人脉,我要是一个潜能激发**，让无数人开启梦想的轨报名迹，唤醒内心潜能，破茧成蝶。 21岁时已年入百万，26岁进入教育培训业，立要帮助更多的人，早日实现财富自由。 他次演讲18个 人，短短5年的时间，现在每年至少培训10万人以上，他跟随苏老师短短6年的时间，成为了法拉利、劳斯莱斯的车主，实现了财富自由，他跟随苏老师走进京东、华为、腾讯等温州医疗企业管理大纲
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