[VIP第1年] 指数:3
还有一类人，是项目经理，这类人除了对SAP技术、业务有多方面的了解外（未必细节很了解），对项目管控尤其是项目进度、项目风险、项目成本的管控还有比较多的经验，通常会作为项目经理，有兼职和专职之分，兼职就是除了做项目经理工作外，还兼模块顾问，专职则全职做项目经理。在SAP这个行业中，对于不懂技术的项目经理，往往难以服众，至少对业务要有相当的理解才行。总之，要想入门，根据SAP这几个顾问角色，再结合自己实际先挑一个自己合适的，然后再去积累这方面的经验，准备好了就可以入门了。更多SAP实施等相关问题欢迎咨询上海速合信息科技有限公司。SAP实施后需要进行持续的系统维护和升级，以适应企业发展的需求。上海创新SAP实施S4 cloud
发展到现在，随着硬件的性能越来越高，软件尤其是企业级的软件的复杂程度也越来越高，那么单靠看看软件的说明书就方便的能够使用软件就变得困难起来，因此软件的服务行业应运而生，各种培训层出不穷，各种认证也纷至沓来。谈到这里，说句题外话，现在呢，大家都觉得看得到的东西才是很实际的或者说很有用的，也就是说物质的东西更重要，看不见的东西是虚无缥缈的，没有用处的，大家想一想，软件和服务是不是无形的东西，虽然它有一定的展示形式让你感觉到它的存在，它毕竟是摸不到的，对吧，更多的是使用的体验或者个人感受来判断这个软件或者服务是好还是不好。更多SAP实施等相关问题欢迎咨询上海速合信息科技有限公司。上海专注SAP实施技术服务SAP实施后，企业能够更好地实现跨部门协同，提升整体运营效率。
当SAP为制造业企业开发第二个软件模块时，他们将个财务模块与这个新模块的数据打通，多模块共享一个数据库，从而实现无缝交互。这种形式，就是现代企业ERP的雏形。那个时代的企业软件，会把「采购订单数据」放在销售软件中，「仓库库存情况」存放在仓储统计软件中，「公司财务情况」又在财务软件里，而销售、仓储、财务实际是整个公司交易流程中的不同的节点，信息需要在他们当中进行流动。对于多数软件公司开发的软件来说，他们需要有一个策略，周期性的人工手动同步数据。更多SAP实施等相关问题欢迎咨询上海速合信息科技有限公司。
SAP开发的软件之所以特别，有几个重要原因。当时，多数商业软件效率低下，甚至需要整夜的运行，并在纸质的数据磁带上输出结果。企业用户需要到第二天上班才能得到计算结果。而SAP设计的软件为客户实时输出结果，并在计算机显示器上实时输出结果。但相当有跨时代意义的是SAP开发的软件在一开始就做了可扩展性的设计。他们给ICI化工厂开发的软件并非从头写起，而是在曾经项目的基础上扩展开发。当SAP在1974年发布财务软件时，他们设计的这款基础财务软件具有可扩展性，可根据不同的企业对财务流程的特别需求，在应用层进行定制开发。这种可扩展性在当时十分激进。而同时代的其他软件公司，都是接一单，从零开发一单。更多SAP实施等相关问题欢迎咨询上海速合信息科技有限公司。维护SAP系统可以提供培训和知识分享，以帮助用户更好地使用系统。
CO模块包含了成本中心会计、内部订单会计、产品成本控制、利润中心会计、获利能力分析几个部分。其中，产品成本控制是整个CO模块的中心，包含产品成本计划、成本对象控制、物料分类账三个部分。其余子模块的内容相对简单，比较容易理解；因此，可以说掌握了产品成本管理，就掌握了CO模块。产品成本核算又和生产管理密切关联，以生产订单为中心。因此，需要熟悉生产订单的生命周期，这也是为什么掌握CO模块的成本控制比较难理解。在学习产品成本控制之前需要了解BOM、工艺路线、生产版本、生产订单、成本收集器等基础知识。更多SAP实施等相关问题欢迎咨询上海速合信息科技有限公司。SAP实施包括备份数据、更新软件和监控系统运行等任务。上海项目SAP实施
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SAP这个行业是实践性很强的行业，很难说去考两个PA就可以单独去做项目，有句话说的好“大神都是一个坑一个坑爬出来的”，SAP只是提供了一个平台，业务顾问如何在上面设计符合业务的功能并满足用户的需求，这是考验业务顾问水平的试金石。其实用户在几个小时的交谈中就能够了解顾问的水平究竟如何的，都不用几天的。因此真的想入行，打定主意要入行了，就是投简历，入职了就做项目，做不同的项目，别怕项目复杂，也别怕用户难沟通，也别怕住宿条件简陋，先干起来，学习来，至少做一两个项目后，那就算真的入门了。更多SAP实施等相关问题欢迎咨询上海速合信息科技有限公司。上海创新SAP实施S4 cloud
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