1.跟签合同的公司机票款周结、月结。2.一般国内票量,全部经济舱,代理好像却实没优惠,还捆绑保险。3.简单国际票,不捆绑保险,但和各平台价格相差甚微。代理也没优惠多少.票价高时,代理优惠明显的。4.复杂的,多程的国际票,平台的价格一般会高一些,代理有优惠。5.头等,公务舱,代理优惠力度比较大。6.团队票,一个团队20人、30人,申请团队票。7.专注企业提供出行服务及差旅管理解决方案的市场***,覆盖国内国际机票、酒店、高铁、接送机、会议、签证、定制旅游、**采购机票、团体机票等多项主流服务,多项指标均达国内**水平,***满足企业所需,提升管理效率,助力企业实现出行管理线上化、数据化智能化推动管理方式创新变革,降低差旅出行成本。
在这10多年的差旅管理行业的发展过程中,一批中国本土的有名企业进行了大量的差旅管控模式的探讨和实践。上海服务安保企业差旅出行方式
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统筹管控痛点常见于售后服务流程及结算报销管理根据调研数据,大中型企业在统筹管控方面,主要痛点集中在售后服务流程以及结算报销管理上,分别占比。这也是因为对于企业差旅管理者而言,售后和结算环节更后端,与企业差旅管理者的工作息息相关,而目前这两个环节相对于预订和审批流程而言更线下,需要更多的人工关注,因此其中可能存在的问题也更多。大中型企业差旅管理模式分析:优化四成大中型企业希望得到出行班次延误/取消的解决方案根据调研数据,大中型企业差旅管理者希望企业差旅预订及管理的提升方向主要在于:延误取消的解决方案、价格的更加优惠、产品的多方位性、预订系统的智能性等。根据调研数据,大中型企业差旅管理者对于目前差旅管理方式的结算报销流程满意度尚可,但仍有,其较为建议的优化方向主要有简化流程、优化成本分配以及提供清晰对账单;这则着企业客户在差旅管理上的几个主要目标,即成本更优、效率更优,以及为未来的双方合作和政策制定提供更清晰明了的数据备档。上海国际国内企业差旅价格低难点在于受制于与外部供应商议价,企业端能控制部分较少,需要与供应商谈判并相互妥协才能取得相对结果!

企业差旅费的税前扣除标准主要包括以下几个方面:12住宿费:根据《2015年国家税务总局关于进一步明确境外出差旅客住宿费扣除标准的通知》,招待住宿标准为每日150元,按实际住宿支出金额扣除,且扣除金额不得超过实际支出金额的50%。餐饮费:集体吃饭按本人参加每顿的实际支出金额的30%扣除,比较高扣除金额不超过每顿150元。交通费:按人一次性实际支出的实际金额扣除,机票只扣除实付金额,公共交通费用不超过发生金额的30%。其他费用:按实际支出的实际金额扣除,但下列费用除外:本人此次出差期间购买的商品、服务的费用;延期出差后所发生的本人旅费、招待费;本人认为无关差旅的费用。
企业差旅,无论是搜索、预订、变更预订、取消(和退款)还是升级服务的流程,都必须让旅客能够自行完成。开具发票、出具退货凭证、开具对账单、结算和余额查询等业务也应如此。这些都必须有自助服务选项。资料管理、政策配置(价格、服务和可持续性)、供应商优化(即在Excel表格内操作)和费用报销等企业差旅特制的功能,显然也必须有自助服务选项,且要高度自动化。后面,支付流程也必须简化和优化,才能让我们彻底告别费用报销这个环节。若你熟悉企业差旅界的技术基础设施,则很可能会认为“这是不可能实现的”。某种意义上你是正确的,因为采用旧有的、已运行了10到15年甚至数十年的解决方案,是不可能达成这一目标的。但是,下一代服务和解决方案在当下这个比较好时机进入了市场,让这一切成为了可能。毕竟目前的旅游业正好拥有了充足的时间,能够与旧有世界脱钩,进入一个开放互连的技术架构。
从企业管理者的视角来看,企业差旅控制企业成本永远是保证企业利益的重要因素之一!
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3. 灵活改签与退票:在遇到突发情况需要改签或退票时,机票代理公司能够提供更灵活的服务。他们有专门的团队协助企业处理这些事宜,确保流程顺畅,并尽量减少额外费用。这种灵活性对于应对不可预见的情况非常重要,确保了行程的顺利进行。4. 专业建议与支持:机票代理公司的工作人员都是经过专业培训的,熟悉各种航空公司的政策和规定。他们可以为企业提供比较好的出行建议,比如推荐**适合的航班时间、机场以及转机方案等。这种专业的支持可以**提高员工的出行体验,减少不必要的麻烦。
这些报告可以帮助企业更好地了解其差旅支出情况,找出优化空间,从而进一步降低成本。上海服务安保企业差旅大飞机
他们有专门的团队协助企业处理这些事宜,确保流程顺畅,并尽量减少额外费用。上海服务安保企业差旅出行方式
员工:从预订到报销,耗时又伤神大中型企业员工的差旅痛点存在于差旅全流程的各个环节,包括差旅预订、审批及报销等。白皮书调研数据显示,为了挑选更有性价比的航班及酒店,企业员工流转于各供应商平台,通常要耗费三十分钟左右的时间进行差旅预订,显然,单独模块的差旅预定服务已经无法匹配日益复杂的人群和业务需求,多渠道分散预订既不够便捷,又耗时伤神。如果借助更为便捷智能的预订方式,让员工能够花费更少的时间在差旅预订环节上,这部分时间可以被用在其它工作上,为企业创造更多的价值。除了预订环节,繁复冗长的审批流程、结算报销流程,也在无形中造成了人力成本的浪费。据白皮书调研结果,企业员工希望在预订阶段增加可选择的差旅产品范围;而在报销阶段,则更希望能够优化审批渠道,简化报销流程,提高报销效率!!上海服务安保企业差旅出行方式
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