作为生物医药行业的重点大客户项目,欣哲自2019年合作伊始,便专门为雅培组建了大客户项目团队,通过日常标准化培训与KPI考核制度,严格把关服务质量,持续为雅培提供出口特证审批、出口商检、出口商检加急查验、进口报关、内销报关、国内运输等高效的生物医疗供应链服务。为了保证雅培货物的正常出运,欣哲现场服务人员7X24H待命,协助客户处理加急查验、特证审批咨询、内销审批应急处理、手册核销等紧急事项,即使是40度的高温天气,也坚守现场,以便实时配合海关查验。喜事达您身边的进出口供应链服务伙伴!浙江奢侈品家具仓储配送
一个良好的配送团队通常具备以下特点和关键要素:1. 严格的人员筛选:①有责任心:配送人员需要有责任心,能够认真对待每一个配送任务,确保准时、准确地送达。②熟悉环境:对于特定区域(如校园、城市等)的配送团队,成员需要熟悉当地环境,包括道路、交通状况等,以提高配送效率。2. 专业的培训体系:①配送流程培训:确保配送人员熟悉并掌握标准的配送流程,包括取货、运输、送达等各个环节。②服务态度培训:强调良好的服务态度,包括礼貌用语、耐心解答客户问题等,以提升客户满意度。3. 明确的工作制度和规范:①时间标准:制定明确的取餐、送餐时间标准,确保配送效率。②操作规范:规定配送过程中的操作规范,如搬运家具时的注意事项、包装要求等,以减少损坏和错误。4. 合理的薪酬体系和考核机制:①薪酬体系:设置合理的薪酬体系,以激励配送员更加努力工作。②考核机制:建立完善的考核机制,对表现良好的配送员进行奖励,对不达标的进行督促和改进。江苏进口家具仓储配送物流公司CSTAR 丨让每一票业务尽在掌握之中!
配送安装团队的建设需要注意事项:1.非物质激励-荣誉表彰:设立针对表现好的员工、团队等奖项,对表现突出的员工和团队进行表彰和奖励,增强员工的荣誉感和归属感。员工福利:提供完善的员工福利,如五险一金、带薪年假、节日福利、生日礼物等,增强员工的福利感和满意度。团队建设活动:定期组织团队建设活动,如户外拓展、聚餐、旅游等,增强团队凝聚力和员工之间的友谊。2.绩效考核与反馈-明确考核标准:设定明确的绩效考核标准,包括工作量、工作质量、客户满意度等方面,确保考核的公平性和公正性。定期考核与反馈:定期对员工的工作表现进行考核,并及时给予反馈和建议,帮助员工了解自己的工作表现,明确改进方向。3.其他激励措施-员工持股计划:对于表现出色的员工,可以考虑实施员工持股计划,让员工成为公司的股东之一,共享公司的发展成果。弹性工作制度:在不影响工作效率和客户满意度的情况下,可以考虑为员工提供更加灵活的工作时间和工作地点安排,以满足员工个性化需求。配送安装团队成员的激励机制应当综合考虑薪酬、职业发展、非物质激励等多个方面,确保激励措施的多样性和有效性,从而激发员工的工作积极性和创造力,提升团队的整体绩效。
喜事达集团拥有25+年的供应链行业经验,深耕生物医药、汽配、工业自动化、危化品、奢侈品家具、快消品、生鲜冷冻等行业,是集国际贸易、货代订舱、进出口清关、国内运输、仓储配送为一体的智慧供应链服务企业。总部位于中国上海,在广州、天津、大连、北京、重庆、南京、青岛等10余个城市地区均设有分部。下属包括上海喜事达物流有限公司、上海欣哲国际货物运输代理有限公司、上海瑞格国际贸易有限公司、上海捷璟国际贸易有限公司、上海欣可仓储物流有限公司、上海畅灵国际货运代理有限公司等10余家公司。拥有完善的资质与资源,包括但不限于ISO9001认证、无船承运人资质、《C-TPAT》资质、AEO高级认证企业、保税仓储资质、国际一级货运代理资质等,同时也是WCA、GCP、GFA多年会员,可为客户提供充沛的全球舱位保障与高效的供应链服务。喜事达丨人工智能项目发展迅速!
喜事达供应链旗下上海欣哲国际货物运输代理有限公司作为首批通过海关AEO高级认证企业,于2019年顺利通过AEO认证企业重新认证。喜事达将继续以AEO高级认证企业的高标准严格要求,坚持多年来的规范申报、合法合规经营理念,为广大客户提供高质量的进出口服务,降低查验率、提高通关效率,切实帮助企业降低进出口环节成本、赢得市场先机。据统计,AEO高级认证企业与失信企业平均查验率分别为0.57%与84.76%,毫无疑问,在AEO信用管理体系下,高信用意味着低查验率,也即低成本。因此,充分利用AEO提升外贸竞争力,是进出口企业良好发展选择。喜事达丨仓储配送团队经验丰富!浙江奢侈品家具仓储配送
喜事达为传统物流供应链问题引入全新的解决视角!浙江奢侈品家具仓储配送
气候变化是全人类面临的共同挑战,为助力我国“双碳”目标的实现,低碳减排、加快推进能源的绿色转型也是大势所趋。喜事达物流作为专业的公路运输服务供应商,一直以来坚持低碳可持续发展的理念,并在大客户的长期指导和帮助下,不断在低碳运输方法和设备上投入与创新。喜事达力行当下、着眼未来。除了新能源车辆的不断尝试,喜事达更将低碳可持续发展作为企业发展战略之一,在全体员工中反复倡导和培训,同时持续投入信息技术研发,将车辆运行、设备管理、能耗管理、流程控制、场站管理等纳入系统一体化管控并逐步实现各节点可视化,使未来科学化管理成为可能,用自身的努力为人类共同的美丽家园增添绿色与新鲜空气。浙江奢侈品家具仓储配送
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