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是开展风险辨识管控。牵头组建由建筑结构、消防、防汛、地震等27名专丨家组成的开闭幕式风险管理与应急管理组，入驻开闭幕式运行中心，专职负责风险和应急管理。为解决“风险想不到、隐患不会查”等问题，组织开闭幕式运行场馆51个工作组，开展5轮安全业务培训。聚焦灾害事故、公共卫生、突发险情等5大类风险，实施3轮滚动排查、辨识和评估，累计辨识1221项风险。对不能完全化解的617项风险逐一编制应急处置卡，通过“管控一批、消除一批、降级一批”等措施，确保风险精确防控到位。在赛事承办阶段承办方确定比赛基础人员和邀约参与者，邀约的参赛者是小型赛事要做的。昆明承办赛事平台

举办体育赛事活动要遵循什么原则？答：体育赛事活动应当坚持市政监管与行业自律相结合的原则，实行分级分类管理，加强事前事中事后监管，优化体育赛事活动服务。体育赛事活动举办应当遵循合法、安全、公开、公平、公正、诚信、文明、绿色、简约、廉洁的原则。体育行政部门应当积极推动体育赛事活动的举办，支持引进重大体育赛事，鼓励体育赛事彰显地方文化特色，培育自主品牌赛事，满足社会公众的多样化需求。国际体育赛事活动1、列入国家体育总局年度外事活动计划的国际体育赛事活动，应由举办地体育行政部门逐级向省体育局报批，省体育局审批同意后向国家体育总局有关部门或全国性单项体育协会报批。2、省体育局主办或邀请省体育局共同主办的国际体育赛事活动，省体育局相关单位、省级体育社团主办或与各地共同主办的国际体育赛事活动，需列入省体育局外事活动计划。举办地体育行政部门逐级向省体育局报批，由省体育局报省人民政丨府外事部门审批，并向国家体育总局备案。昆明承办赛事平台举办大型体育赛事，可能需要提高人文精神方面的投入。

体育竞赛表演产业由于授权、转播、宣传、售票、竞赛组织、赞助、申报等环节，对赛事组织方和承办者有限精力的大量占用，多数时候场地考察被倒逼为“偷工减料”的业务环节。在赛事项目运营推进过程中，这一环往往被经验主义、惯性思维所蒙蔽，导致一些明明有机会在前期避免，或者有时间消化的问题，直到赛事报批过程中，更有甚者直到赛事进场布置阶段，乃至赛事举办过程中才集中爆发出来。诚然举办体育赛事租借场地，主办方和场地双方大概率是建立在合同约定基础上，但不可否认的是，合同并不是万宝全书，再细致完备的合同也无法做到对现场问题的全覆盖和全预估，再加上双方经验和信息的不对称、场地和场地之间的SOP不一致，进一步产生“怎么你们场地还有这样的规定？”“怎么你做了这么多年赛事，这样的规定都不知道？”等不愉快的“甩锅式问丨答句”。

◎内容制作，内容制作涉及赛事的拍摄角度选择、镜头调度、重播甄选、现场解说、技术数据文字直播等环节，其目的是为观众提供更为丰富的视角、增强比赛的可看性，为观众加深对赛事的理解；◎营销策略，商业性体育赛事的直播或录播，是体育营销的重要组成部分，赛事组织者有必要从赞助商的诉求出发，通过品牌植入、竞赛花絮、精彩集锦等尽可能多的手段，实现赞助商商业价值的比较大化，同时赛场现场的广告位布置的角度、品牌标识的展示位置等都是不容忽视的因素；◎受众分析，为满足不同受众群体的需求，组织者需进行受众分析，包括观众的地域分布、偏好、观赛行为等，以此为基础进行赛事的直播或录播编排，通过精细化的制作决策，确保内容的亲和力、吸引力，同时尊重当地风土人情；◎版权管理，在直播或录播体育赛事过程中，必须处理好版权相关的法律问题，这包括确保所有传播的内容都已获得正确的授权，符合国际与本地的版权法规，同时能将盗播渠道进行及时且有效的惩治；云南比兰广告有限公司提供赛事周边制作。

场地考察起点虽然如今已经是信息化时代，但是体育赛事场地考察一定仍旧需要实实在在的现场查勘，当然笔者认为，考察起点应该在赛事主办方踏入场地那一刻前就已经开始。首先赛事主办方应该通过网络地图，了解到相应场地在城市中的地理位置、交通线路（特别是靠近的地铁站点、地铁的营运结束时间）；通过票务平台了解近2年该场地举办的其他赛事活动信息；通过微信公众号、微博、抖音、小红书等平台，了解场地的活跃程度，获知多方视角下的场地情况。在完成上述背景资料的收集后，就可以通过官网信息、微信公众号、微博、114号码台、朋友介绍等渠道，获取场地业务负责人的联系方式，并建立初步的联系，该联系过程中，还应尽可能在场地考察前获取场地简介、场租报价单、隶属单位等信息。体育赛事的承办对公司的要求也很明确，对于举办体育竞赛的组织和个人有明确规定。昆明承办赛事平台

在举办室外活动的时候，如果出现了极端天气，活动也就无法顺利的举办了。昆明承办赛事平台

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